【建設業の社長限定プログラム】「なぜ部下は思ったように動いてくれないのか？」　　〜社長が描く組織を作れない理由とその解決策〜

実施要領

実施日程： 4月11日(木)、4月19日(金)　

　　　　（2日間のプログラムとなります）

会　　場：東京都千代田区丸の内1-5-1　新丸の内ビルディング14階　株式会社パソナ内会議室

　　　　（詳細は、お申し込み後にお知らせします）

定　　員： 13名　

参加条件：現在、地域建設業の社長、及び組織の代表権者

開催時間： 10:30-18:00

費　　用：参加費100,000円 (税込)

概要

一部の都市部においては、2020年に向けた建設案件が溢れており、対応しきれないという地域もありますが、建設業界を取り巻く状況は、決して悠長に構えていられる状態ではありません。

だからこそ、先見の明のある社長の方々は、様々なコンサルティングを受けたり、勉強会に参加したり、セミナーで事例を収集したり、学習を積みかせていらっしゃるのでしょう。

しかし、社長が危機感を募らせていても、社員はそれと同じような熱量では、物事を把握してくれません。

更に、たくさんの情報を得たり、変化の激しい時代の中で日々変化していく状況に取り囲まれていると、何が本当の答えなのかわからなくなるのも事実です。 そう思いながらも、止まっているよりも、何か行動せねば・・と考える方も多くいらっしゃるでしょう。

今すぐにでも、何か対策を打ちたいと思いながらも、日々社員は忙しい。

そして、すぐに新しいことには取り組んでくれないばかりか、後ろ向きな姿勢を見せる人もいる。

もしかすると、つい、こんなことが頭に浮かんできていたりはしないでしょうか？

• 当たり前のことを言っているつもりなのに、なぜ伝わらないのか。
• なぜ、似たような失敗が繰り返されるのか。
• 頑張っているのに、状況が変わっていかないのはなぜなのか。

何事にも発生していることには、なんらかの原因があります。

上述のように、「なぜだ」と不思議に思うことにも、必ず原因があるのですが、私たちは、同じ環境にい続けると、時として、あまりに当たり前すぎて気づけないこともあるのです。

様々な状況が大きく変わろうとしている、待った無しの「今」だからこそ、ご自身で、その原因を発見しませんか？

どこかの成功事例や、誰かが言っている答えではなく、社長自らが発見したことこそが、社員を動かす原動力になります。

お忙しい社長陣が、じっくり物事を捉え直し、ご自身で、自社の転換点はどこなのかを見出す学習の場を用意しました。

本コースの特徴は、以下の３つです。

1. 社長同士だからこそ、お互いの心情も分かり合え、安心して議論できる
2. 建設業限定のため、状況説明に時間を取られることなく意見交換し、新たな発見が生まれる
3. ジョイワークスの知見と情報提供、ファシリテートにより、無意識に持っている思い込みやバイアスを取り除き、実践的で効果的な、「転換点」を発見できる

いよいよ2019年度が始まります。今年は、社長自らが発見した、自分の言葉で明確に語れる転換点を乗り越える1年にしていきましょう。

プログラム：

• 第１日目（4月11日(木)）

　　＜問題発生の理由を探る＞

　　1)ありたい会社像を言語化する


　　2)現在のマネジメントを振り返り、課題を見える化する

　　3)理想と現実とのギャップを見つめ直す

　　4)マネジメント変革の一歩を発見する

• 第2日目（4月19日(金)）

　　＜解決策を策定する＞

　　5)ありたい社長の姿を言語化する


　　6)未来の可能性を探求し、深める


　　7)何をどう変えるか決断する