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時代が大きく変わる時は、自らの競争優位性を確立する絶好の機会です。

人材開発と組織開発の機能が備わっている人事こそ、変革をリードする使命があります。

Joyworksは、企業変革を推進する人事を支援します。

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実務家教員を養成するためのコンピテンシー開発の取り組みが紹介されました

チェックシート

Joyworksでは以下のようなニーズにお応えします。

​まずは、該当する項目にチェックシートにチェックを入れてください。

・チェックシートで赤枠にチェックが多かった人は「人材開発」。

・チェックシートの青字にチェックが多かった人は「組織開発」。

・チェックシートの緑字にチェックが多かった人は「戦略人事」​。

上記のようにチェックが多かった人は、その分野に課題を感じている傾向があります。

世界の比較データからもわかるように多くの日本企業に課せられている課題は、「高生産性企業への転換」「イノベーション企業への転換」「働きがいのある企業への転換」です。

人事が、人材開発と組織開発を機能することで、3つの転換を実現することができます。

Joyworksは、コンサルティングファームと研修会社の両者の強みを兼ね備え、そこにマネジメントのリベラルアーツ(原理原則やマネジメント理論)の研究から独自のソリューションをご提供させていただいています。

新しいく予想外で不確実で複雑な環境の中で企業は多くの課題を抱えています。

Joyworksでは蓄積したコンサルティング技術 ・研修設計技術・マネジメントのリベラルアーツを駆使して、マネジメント問題を解決するための技術体系やモデルを開発し続けています。

人事とともに解決の方向を決め、 「①人材開発」「 ②組織開発」「③戦略人事」を通じて企業変革を実現します。

人材開発

人材開発

教育効果を最大化し、社員の成長スピードを上げる

Joyworksが提供する研修は、教育効果測定の世界標準であるカークパトリック・モデルに基づいた研修設計を行うます。教育効果を最大化するために洗練られて教材で事前に自己学習して参加し、研修で実務適用を行い、職場で実践して、仲間の活動から学び合う方式で行います。

<主な支援内容>

・各種マネジメント力の強化

・オリジナル研修プログラムの開発

・社内インストラクターの養成

人材開発 | 教育 | 研修 | 株式会社ジョイワークス

【ポストコロナ時代の研修モデル】

組織開発

組織のビジョンとメンバーの働きがいを同時達成

組織の課題は既存の高度な専門知識や組織能力で解決できる技術課題から、組織に内在化した価値観や組織が価値を生み出すメカニズムに遡って変化しないと解決できない適用課題に移っています。組織開発のテーマは、心理的安全性を高めて本音の会話することから、組織能力や組織文化の再構築へと変わりました。

<主な支援内容>

・組織課題を解決するための組織能力の獲得

・両利きのマネジメントへの転換

・部門別・職種別マネジメントの開発

組織開発 | マネジメント | 働きがい | 株式会社ジョイワークス

【VUCA時代の課題はより複雑になる】

適応課題の解決するためには、Joyworksと共にワークショップを行うことで、組織内の人だけでは探究できない原因を見出すことが可能となります。

組織開発

​戦略人事

ワークショップの実施で人事のプロフェッショナル化と人事課題の解決を同時達成

従来の制度や組織を変えるといった「ハード・アプローチ」の限界から、組織能力や組織文化を変えることを先行させる「ソフト・アプローチ」が求められます。Joyworksでは、「戦略人事のためのワークショップ・ガイド」や「教育体系構築ワークショップ・ガイド」に基づいて人事主導のプロジェクトを展開します。

<主な支援内容>

・戦略人事への転換ワークショップ

・人事制度改革ワークショップ

・教育制度改革ワークショップ

人事主導プロジェクト支援 | 人事 | 人事制度 | 教育制度 | 株式会社ジョイワークス

【ガイドブック】

教育体系構築ワークショップ・ガイド
戦略人事のためのワークショップ・ガイド
人事主導のプロジェクト支援
四角

プロボノ活動

人事のプロを目指す学びの場

Joyworksでは創業以来、人材育成に関わる方を対象に「人材育成プロ養成講座」を開催してきました。蓄積した技術やノウハウを人材育成に携わる方々に無償で提供し、人材育成に関わる方々のプロ化の支援を行ってきました。コロナ禍の影響で現在はお休みさせていただいていますが、いままで10回総勢200名を超える方に参加いただいています。

【澤井様インタビュー】

お客様の声

【事例レポート】メタウォーター株式会社様

【事例レポート】メタウォーター株式会社様

部長らが集まり、組織ビジョンを作成 3年かけて現場の変革に取り組む

「企業と人材」誌:2017年9月号(産労総合研究所発行)

※無断転載禁止

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【事例レポート】イオンスーパーセンター株式会社様

​幹部のマネジメント教育で現場力強化とエンパワーメントの実現する

「企業と人材」誌:2021年1月号(産労総合研究所発行)

※無断転載禁止

イベント・セミナー

コロナの影響のため5名様限定でのイベント・セミナーを企画しています。

まずは参加希望を募集します。※時期は未定

人材育成プロ養成講座(参加無料)

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コロナ禍で中断していましたプロボノ活動を小規模で再開したいと思います。

<内容>

①業績に貢献する人事と人事企画機能

②人材開発と組織開発

③事業部門のビジネスパートナーへの道

<実施要領>

月1回平日の午後(13:00〜17:00)