高生産企業に転換するため⑤：ムダの排除（その１）
ムダの排除で活用するのが「ハ・ト・イ・カ」です。
正式には「ECRS（イクルス）」といい、その内容な以下の通りです。
l E（Eliminate）：排除（止める・捨てる・除く） ＜ハ＞
l C（Combine) ：統合（統合する・結合する） ＜ト＞
l R（Rearrange)：入れ替え（並べ替える・置き換える）＜イ＞
l S（Simplify) ：簡素化（簡単にする・単純にする） ＜カ＞
3ム（ダラリ）も思考の手順であったように「ハ・ト・イ・カ」もアプローチする順番であり、効果の大きさの順番でもあります。
「排除」から発想しないと、思考は必ず「簡素化」になってしまいます。
「ムダな会議が多い」の例で考えると、まずその会議をやめられないか、やめられないのならば他の会議と一緒にできないか、一緒にできなのならば実施のタイミングやメンバーを入れ替えるこことはできないか、入れ替えも難しい場合に会議時間や会議資料を減らせないか、といったように考えます。
そして、ぜひとも覚えておきたいのが「トヨタの７つのムダです。
加工のムダ
在庫のムダ
造りすぎのムダ
手持ちのムダ
動作のムダ
運搬のムダ
不良・手直しのムダ
「トヨタの７つのムダ」の頭文字をとって“飾って豆腐”と覚えると忘れないといわれています。