戦略人事に転換する①：戦略人事とは何か

日本においても戦略人事への転換が叫ばれて、20年以上の歳月が経過しています。　　 世界では、「CHRO」「CHO」など人事の責任者が経営に不可欠な人材となっていますが、 これは人事が戦略人事に転換した結果の象徴です。

戦略人事とは、1990年代にアメリカの経済学者デイブ・ウルリッチ教授が提唱した考え方です。

戦略人とは、「企業の経営戦略の達成のために経営戦略と人材マネジメント・組織マネジメントを連携・ 連動させることで競争優位を確立する活動」をいいます。

戦略人事への転換の必要性は理解しても、日本では具体的な方法論も検討されず、 HR（Human Resources）のプロフェッショナルになるための教育機会も乏しく、 戦略人事は概念上の言葉だけになっていたのかもしれません。

そのため多くの日本企業では、オペレーション中心の人事になってしまっています。

企業の競争優位性の源泉が人材に変わった時代だからこそ、人事は戦略人事への転換が求められています。

ジョイワークスは、人事の皆さまと一緒にワークショップを行うことで、 戦略人事に転換するためのレディネス（その役割を担う準備）を高める活動を行っています。

本シリーズでは、戦略人事への転換のヒントをお伝えします。