素晴らしい成果発表会でした

2022年1月28日(金)は、あるお客さまの管理職育成研修の成果発表会でした。 本当に素晴らしい成果発表会でしたのでレポートさせていただきます。 アクションラーニング形式の研修で以下のプロセスで実施しました。 (詳細は下図参照)

  1. 事前課題

  2. 研修①:新しい時代の管理職の貢献のあり方検討

  3. 経営幹部の対話

  4. 研修②:新しい時代の管理職のパフォーマンス・マネジメントの検討

  5. 職場実践

  6. 研修③:成果発表会

参加者は、経営幹部との率直な対話により新しい時代の管理職像を明確にしているため、戦略や方針とも合致した成果をたくさん創出してくれました。 いままで“理想的にはこうあるべきだ”“しかし、現状では難しい”と言われてきたことが、目の前に当社の現実となったため、これからは言い訳がなくなるのではないでしょうか。 今回の参加者が実現してくれたマネジメントが、これから当社のルーティーンになっていくものと思います。

成果発表会の日は、本当に輝ける未来を予感できる1日となりました。



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