ポストコロナ時代の教育を考える④：オンラインだからできること

リアル研修とオンライン研修における費用で圧倒的に違うのが、宿泊代を含めた交通費です。

事業所が全国展開して企業にとって、研修における交通費は大きな金額となります。 私がお世話になっている企業では、研修をオンライに変えることで節約できた交通費を オンライン研修を実施するための環境整備費として投資しました。 また、新入社員教育において大変革を行った企業もあります。

コロナ以前は、導入教育後に配属し、２回のフォローアップ研修を行っていましたが、 オンラインに変えることで毎月１回のフォローに変えたそうです。

その結果、新入社員全員が会社を離れることなく、 オンライン環境で結束して頑張ったとのことでした。

このような各社の活動を踏まえて、ジョイワークスから提案したいのが、 下図の「新入社員のための毎月教育」です。

「新入社員のための毎月教育」のテーマは、以下の５つのです。

1. 活躍力を高めるための基本スキル

2. eラーニング：１年間で学習する10テーマを決める

3. TYWレポート：自己成長のPDCAを回すためのツール

4. 職場自慢：職場の自慢の技術や技能を動画撮影

5. 先輩との対話

次回から上記の内容を解説していきますが、 「新入社員のための毎月教育」で行うやり方は、新入社員教育だけでなく、 たくさんの分野に応用できるのではないでしょうか。