事業をしていくうえで欠かせない「人」という財産。

その「人財」を最大限生かしていけるよう、確実に人が育つ人財育成プランをオーダーメイドでご提供しています。

各事業部が一丸となって企業成長に貢献していくためには、まずは社員ひとり一人が職位に応じた知識・スキルを身につけて、主体的に考えて行動し、目標達成にむけてレベルアップしていける環境をつくることが欠かせません。

そこでジョイワークスでは、求められる人財を育てるための必要な要件を明確化し、自分の立ち位置とこの先のアクションを各人が意識して実践しやすい教育体系を策定。その実現のために必要な研修プログラムも、貴社の課題にあわせてオーダーメイドで設計しています。
また、研修で学んだことがその後のアクションに生かされているかもプログラムの一環としてみていくことで、確実に成果をだせる人財研修となっています。

「研修例」
職位に応じた人財育成策やキャリア開発、教育体系の構築を、事業課題からブレイクダウンしながら貴社最適にオーダーメイドで設計してご提供しています。

ジョイワークスの人財育成の効果を圧倒的に高めるソリューション体系

ジョイワークスでは、お客さまのご要望にお応えするために、①研修設計 ②インストラクション ③研修運営 ④研修評価 ⑤ブレンディング 等の技術を駆使して、お客さまの高度化する人財育成ニーズに対して、ご満足いただけるトータル・ソリューションをご提供いたします。

JW版_技術に基づく教育体系再構築(企画マップ)|株式会社ジョイワークス

※ジョイワークスではジンザイという言葉を表す時、「人材」ではなく「人財」という言葉を使用しています。​
もともと英語では「Human Capital」という言葉があるように、企業にとって人は大切な資源(財産)であると考えられています。​
人にはそれぞれに価値があり、人と人とは本来そう簡単に取り替えられるものではありません。

ジョイワークスでは、人材育成と組織開発は切り離すことのできない両輪であると思っています。​​​​

株式会社ジョイワークス

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